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監控動態 |
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| 監控系統工程項目經理主要職責 |
a.遵守國家工程建設管理的法律、法規,認真執行企業的規章制度,嚴格履行企業與業主簽訂的工程承包合同,主動接受工程監理和政府質量監督部門的監督,確保完成項目各項指標。
b.組織制定項目工期、質量、成本、安全、文明等各項管理目標、措施及保證體系,組織實施并貫徹執行三個管理體系標準,貫穿于施工的全過程。
c.負責項目組織管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理各項規章制度的建立；組織編制各種激勵措施,并組織實施。
d.組織實施CI戰略,充分展示企業形象。
e.組織編制項目的總進度計劃、區域進度計劃,以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織落實。
f.按"標價分離"的原則,強化項目的成本管理,嚴格控制項目的非生產性開支,嚴格財經紀律,正確處理國家、企業、項目和個人的利益關系。
g.按內部勞務市場競爭上崗的要求,針對本工程的特點,選擇施工作業人員,并對作業層的進度、質量、成本、安全、文明、資金使用等進行有效的控制與管理,及時解決施工中出現的問題。
h.堅持兩個文明一起抓,加強精神文明建設,切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀守法,照章辦事,嚴格執行獎罰制度,防止和糾正違紀、違法行為。
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